11月,根據學校領導要求和資產公司及設計院十三五發展規劃相關內容:“著力提升建筑設計與建設板塊企業的能力建設,將資產公司下屬涵蓋建筑設計、規劃、監理、環評、樁基檢測等業務的改制企業聯合起來,著重提升建設工程全過程、全產業鏈環節的服務,組建集團公司,對專業領域進行拓展,向產業向下游延伸,擴大市場地域,產生規模效應,從而提高企業核心競爭力,打造省內一流全過程咨詢企業,成為我校服務社會和河南地方經濟建設的一個亮點”成為今后一個時期的重點工作。
?同月,集團化發展規劃初稿擬定完成,討論了集團的概念、設立條件、組織架構、產權制度、運作模式,分析了優缺點和現實難點,為組建集團奠定理論基礎。
12月,集團組建方案通過校長辦公會審議,
8月,集團母公司“鄭州大學建設科技有限公司”開始工商注冊。
12月16日,所屬企業河南建達工程咨詢有限公司吸收合并完成。
12月13日,所屬企業鄭州大學城市規劃設計研究院有限公司吸收合并完成。